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深化改革 創造價值——廣州輕工集團提前完成改革深化提升行動年度目標

  為增強企業核心功能、提高核心競爭力,打造有為輕工,廣州輕工集團深化改革工作領導小組根據本集團在廣州國資系統的功能定位、所處行業和產業特點以及發展階段、現狀基礎,銜接廣州方案的64項清單任務,研究制訂67條改革深化行動工作措施并一一明確各年改革目標任務和責任單位。集團采取日常分工協調、季度跟蹤督辦、半年度集體檢視的方式,有力保障改革任務落實落地。
  2024年8月,廣州輕工集團召開改革深化行動專題推進會向各責任單位通報督辦改革工作進度,并重點傳達學習貫徹二十屆三中全會關于全面推進市場化改革創新的有關部署。新一輪改革啟動以來,集團共梳理報送《廣州輕工集團以資源戰略性優化重組為抓手推動雙魚體育高質量發展》等8個典型案例,積極宣傳輕工深改正能量。在接受市國資委的專題督導中獲得了充分肯定。
  截至11月末,廣州輕工集團改革工作臺賬的67條措施中,已有57條提前完成年度改革目標、占比85.07%,改革任務主體完成率為81.85%,提前完成“力爭2024年完成80%改革主體任務”的目標。 
  下一步,廣州輕工集團將繼續深化落實全面市場化改革創新的各項工作舉措,加強統籌督導、形成協同合力,確保深化改革提升行動圓滿收官,在改革中激發企業經營的活力動力,鍛造提升組織和個人的價值創造能力,因企制宜培育發展新質生產力,促進集團高質量發展。